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近日，中國安全生產協會正式發布2025年度全國安全管理標準化班組建設情況的通報，陜西能源投資股份有限公司在此次評選中斬獲頗豐：35個班組獲評中安協2025年度安全管理標準化一級班組，占全國總數的6.36%；22個班組獲評中安協安全管理標準化二級班組，占全國總數的3.02%；18名班組長榮獲中安協“2025年度安全管理標準化班組班組長”稱號，占全國總數的4.96%。三項指標均躋身能源行業前列，充分彰顯了陜西能源深耕安全管理的扎實根基和國企責任擔當。

這份亮眼的成績單是陜西能源近年來踐行“科技賦能、機制聚力、文化鑄魂”安全管理體系的必然成果。作為能源行業安全管理的踐行者，公司始終將班組視為安全防線的“最后一公里”，以“5831班組安全屋模型”為重要抓手，推動安全責任從頂層設計精準傳遞至一線操作崗位，實現了全鏈條、無死角的安全管控。

科技賦能：讓安全管控從“被動防御”轉向“主動預判”

依托數智化轉型，陜西能源將科技手段深度融入班組作業全流程，為安全防控注入數智動力。趙石畔煤電推行“一機一碼”風險畫像系統，把設備運行數據轉化為可視化風險指標，創建安全管控二維碼，摒棄了“憑經驗判斷”的傳統模式，有效提升工作效率、優化管理流程、降低安全風險；馮家塔運營煤礦井下變電所啟用智能門禁系統，通過人員定位和風險預警聯動，實現高危區域準入全流程智能化管控；陜能新疆部署的智能巡檢機器人，已覆蓋60%以上環境惡劣、危險性高、巡檢頻繁的區域，故障預警準確率超95%。

機制聚力：讓安全責任從“紙面要求”變為“行動自覺”

陜西能源通過制度創新和考核優化，打破了“以罰代管”桎梏，構建起“風險辨識——過程管控——隱患整改”的全流程閉環體系。趙石畔煤電創新設立“違章治療室”、陜能新疆推行“九步斷風險”工作法，用柔性管理推動安全意識提升；涼水井礦業實行全員“積分制”與中層管理干部“記分制”雙軌考核，正向激勵與反向約束相結合，倒逼安全責任落地生根。同時，公司積極強化安全培訓實效，清水川能源采用“理論+案例+實操”三維教學模式，聚焦隱患排查與整改閉環管理，落實外委單位人員“同質化”管理；電力運營推出《員工安全手冊口袋書》，讓安全知識隨時學、隨處用，持續夯實安全管理基礎。

文化鑄魂：讓安全理念從“外在要求”融入“內在自覺”

陜西能源以文化建設為紐帶，讓安全理念真正走進員工心里、落到工作實處。陜能新疆打造沉浸式安全文化廣場，開展“家文化?真牽掛”活動，讓“思危、尚預、遵規、立安”的理念可視化、可感知，將員工家屬的安全寄語視頻成為班前會的必修課，用親情力量筑牢安全防線；趙石畔煤電創新打造“知?行”雙防機制，通過強化頂層設計、全面風險辨識與評估、實施閉環管理、培育安全文化，構建科學化、智能化、全員參與的新型安全防控體系。今年以來，趙石畔煤電風險辨識評估精準度提升至97%以上，風險數據庫覆蓋率達100%，隱患整改周期從平均15天縮短至7天。

安全管理沒有“終點線”，只有“連續線”。陜西能源將以此次獲獎為新起點，加快將獲獎班組的先進經驗提煉轉化、推廣復制，持續推動全公司安全管理水平迭代升級。同時，在智能防控升級、機制體系優化、安全文化深耕上持續發力，進一步提升安全標準化建設水平，以安全發展的堅實保障為陜西能源高質量發展與能源保供大局保駕護航。