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12月24日，陜西能源召開合規管理“三張清單”及重點領域合規指引系列文件成果宣講會。公司黨委書記、董事長王棟出席會議并講話，總法律顧問兼首席合規官安懿主持會議。

會議邀請了安永（中國）企業咨詢有限公司、陜西豐瑞律師事務所有關專家，對陜西能源《業務流程合規管控清單》《合規風險識別清單》《崗位合規職責清單》（陜西能源合規管理“三張清單”）和陜西能源《合規管理運行機制手冊》、重點領域（公司治理領域、安全環保領域、信息披露領域、工程建設領域、投融資領域）合規指引、正負面清單及案例庫的成果內容進行了宣講。

會議強調，要持續貫徹落實集團公司合規管理相關部署，緊扣服務保障集團公司“四化”運營思路工作要求，聚焦合規管理體系建設與能力提升，以強化合規意識、培育合規文化為抓手，持續構建職責分工明晰、機制運行順暢、合規意識牢固、風險防控有效的合規管理體系；要深刻把握“微觀規治”的合規管理本質，進一步筑牢全員合規思想根基。

會議要求，要錨定合規管理工作走深走實目標，全面提升合規管理工作質效。一是全體干部職工要提高站位，深刻認識合規管理是企業健康發展的內在需要和高質量發展的必然要求，必須使合規成為思維習慣與行為自覺；二是要持續推動合規管理與業務管理的深度融合，將合規管理要求嵌入經營管理業務各環節、各節點，切實將制度規定轉化為可落地、可執行的實操舉措，實現業務發展與合規管理同頻共振；三是要穩步推進合規管理信息化平臺建設工作，進一步統籌整合資源、優化平臺功能模塊，實現關鍵流程線上化管控、管理服務智能化升級，以數字化手段賦能合規管理提質增效。

本次會議采取“現場+專線視頻”的方式召開，陜西能源在司領導班子成員、總經理助理、副總師、安全總監、各部門負責人及合規管理員在主會場參會，各權屬企業主要負責人，合規、風險及法務管理分管領導，相關部門負責人及業務人員在分會場視頻參會。