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陜西能源營收超231億!以“固本強基、提質增效、創新驅動”解鎖2024年高質量發展密碼
發布時間:2025-05-14 作者:陜西能源 孫曉龍、李景熙
 陜西能源 孫曉龍、李景熙 2025-05-14

近日,陜西能源投資股份有限公司(簡稱陜西能源或公司)披露了2024年經營成果,營業收入231.56億元,同比增長19.04%;利潤總額53.80億元,同比增長9.97%;基本每股收益0.80元,同比增長9.59%;獲評“雙百企業”標桿,連續兩年榮登中國上市企業市值500強榜單,交出了一份成績斐然的業績答卷。

過去的一年,陜西能源錨定打造煤電板塊“利潤中心”目標定位,在能源保供、市場拓展、項目建設、技術創新、改革深化、黨建引領等多個關鍵領域統籌謀劃、精準發力,以“固本強基、提質增效、創新驅動”全面解碼高質量發展路徑,為集團公司“再造一個產業新陜投”注入強勁動能。

固本強基:筑牢根基強保障,黨建引領顯擔當。

堅守能源保供,保障煤電穩定供應。面對復雜能源形勢,陜西能源始終牢記“國之大者”,以高度的責任感與使命感,圓滿完成黨的二十屆三中全會和全國兩會等重大保供任務。全年發電量達530.43億千瓦時,同比增長19.74%;原煤產量2356.28萬噸,同比增長1.17%。在迎峰度夏、度冬等關鍵時期,公司充分發揮煤電一體化優勢,精心組織安全生產。發電企業機組晝夜運轉,將電能與熱能穩定輸送到千家萬戶;煤炭企業組織礦工堅守崗位,保障優質煤炭源源不斷供應。陜西能源以實際行動詮釋了國企擔當,為地方經濟社會發展提供了堅實能源保障,成為能源保供的“壓艙石”。

堅持安全生產,打造安全環保標桿。陜西能源秉持“安全是最大的政治”“安全是最大的效益”理念,強化專業與全層級管控,構建嚴密安全防護體系。開展安全生產治本攻堅三年行動,建立“1 + 3 + 1”推進體系,統籌推進安全重點工程等項目。全系統新增25個全國安全生產標準化一級班組,多家企業獲評全國安全文化建設示范企業。同時,公司重視環保工作,推進重點煤礦疏干水深度處理系統、矸石井下充填等項目建設,實現污染物達標排放,危廢固廢合法合規處置,打造了安全環保新標桿。

堅持黨建融合,展現國企責任擔當。陜西能源深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,落實集團公司黨委決策部署,推動黨建與生產經營深度融合,以高質量黨建引領企業高質量發展。嚴格落實“第一議題”和黨委研究把關及理論學習中心組學習制度,夯實黨建工作職責。開展黨紀學習教育等工作,落實“一崗雙責”,規范黨組織履職能力。深化思想建設,將意識形態工作融入宣傳思想、企業文化建設等,匯聚公司奮進力量。此外,積極推進統戰維穩工作,提升群團服務水平,助推鄉村振興,連續3年獲最高等次“好”評定,展現了國企新擔當。

提質增效:多管齊下增利潤,拓展版圖謀發展



優先利潤增長,探索“第二增長曲線”。陜西能源以歸母凈利潤最大化為導向,多舉措驅動煤電利潤增長,年度歸母凈利潤30.09億元,同比增長17.73%。市場拓展方面,優化煤炭供給、銷售策略,煤炭外銷增收超2億元。通過組建電力現貨交易中心、協同電量爭取等舉措,節約電煤成本超1億元,利潤增加約4億余元。成本控制方面,堅持“源頭管控”,供電煤耗、廠用電率同比下降。同時,公司發揮上市企業優勢,增強多元化融資管理能力,平均融資成本較2023年降低0.65個百分點;并深入研究資本市場特征與發展機遇,積極探索“第二增長曲線”。

優先資源獲取,拓展產業版圖。陜西能源聚焦“十四五”規劃收官,“立足陜西 放眼全國”推進“兩個聯營”,積極爭取項目資源。成功布局跨省煤電聯營,設立陜投(贛州)信豐能源發展集團有限公司,實現上市以來首次并購控股大型能源企業。同時,競得甘肅錢陽山煤礦采礦權,新增煤炭開發資源。此外,公司投運14個充換電站項目,籌劃成熟儲能項目,推動能源產業多元發展,拓展產業新版圖。

優先項目建設,夯實發展根基。陜西能源堅持“項目為王”,優質項目投產、開工、儲備高效銜接、循環驅動。2024年,清水川能源三期百萬機組項目“雙機雙投”,園子溝煤礦東翼項目投運。項目建設堅持高標準、嚴要求,確保質量、安全、工期、成本一體化管理。信豐能源、商洛發電二期、延安熱電二期等項目全面開工,趙石畔煤礦完成年度建設任務,為公司未來發展積蓄了強大動能。

創新驅動:技術改革雙驅動,數字轉型添活力



狠抓技術創新,提升生產效能。陜西能源堅持推動智慧電廠、智能礦山、智識辦公“三智工程”建設,積極推進生產技術和設備先進性升級。對標華潤電力、陜西煤業等行業一流企業,明確對標內容和實施步驟,全系統斬獲中電聯能效水平對標5項榮譽,趙石畔煤電雙機連續4年“零非停”。進一步深化煤電“三改聯動”,探索綠色煤電新技術,提高發電機組頂峰能力和煤炭生產挖潛能力,全年完成29項重點技改項目,部分火電機組獲準延壽。此外,推進涼水井礦業取得國家智能化示范煤礦認證,協同打造陜投能源數字中心,加速權屬企業數字化轉型,激活了公司發展新活力。

狠抓深化改革,增強治理效能。陜西能源深入推進國企改革,以一流上市企業標準強化內控與合規管理,融入“6S + 5C”管理體系,增強各專業管控能力。實施管理層級“瘦身健體”,完成多項吸收合并和注銷工作,推進層級壓減。逐步完善中長期激勵約束體系,有序推進股權激勵工作。提升信息披露和投資者關系管理能力,首次取得深交所信息披露A級評價,獲評投資者關系管理工作優秀單位,提升了企業治理新效能。

展望未來,陜西能源將錨定“3511”戰略目標,以“固本強基”夯實能源安全底線,以“提質增效”拓展產業價值邊界,以“創新驅動”激活發展內生動力,全力打造“中國現代能源綜合運營商”,為集團公司“再造一個產業新陜投”戰略落地提供核心支撐,為國家能源事業和經濟社會發展貢獻更大力量。


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