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2025年11月30日，信豐能源召開(kāi)陜投信豐能源2×1000MW機(jī)組工程質(zhì)量工作會(huì)。信豐能源、國(guó)電投山東院、中電咨詢(xún)湖北公司、東方電氣及各參建單位、供應(yīng)商代表共計(jì)80余人參加會(huì)議。

會(huì)上，總包單位、監(jiān)理單位、信豐能源分別就工程推進(jìn)總體情況、項(xiàng)目質(zhì)量管理情況、以往工程質(zhì)量典型案例作專(zhuān)題報(bào)告，全面介紹工程建設(shè)情況。

信豐能源總工程師對(duì)工程質(zhì)量作專(zhuān)項(xiàng)部署，要求各參建單位提高思想認(rèn)識(shí)、壓實(shí)責(zé)任，正視存在問(wèn)題，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力推動(dòng)工程安全質(zhì)量管控提質(zhì)增效。信豐能源黨委委員、副總經(jīng)理卜東對(duì)施工與調(diào)試質(zhì)量作專(zhuān)項(xiàng)部署，要求結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)抓源頭、過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)管控，調(diào)試做好充分準(zhǔn)備、精準(zhǔn)實(shí)施與扎實(shí)驗(yàn)收，同時(shí)壓實(shí)參建各方責(zé)任，強(qiáng)化技術(shù)支撐與考核問(wèn)責(zé)，確保工程達(dá)標(biāo)投運(yùn)。信豐能源黨委委員、副總經(jīng)理郭進(jìn)民對(duì)安全管理作專(zhuān)項(xiàng)部署，指出當(dāng)前在安全責(zé)任制落實(shí)、施工組織、安全管理力量、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、違規(guī)行為整治中存在的問(wèn)題，并結(jié)合全國(guó)嚴(yán)峻的電力建設(shè)安全形勢(shì)和項(xiàng)目下一步施工高峰期特點(diǎn)進(jìn)行深刻分析，提出六項(xiàng)重點(diǎn)工作部署。

設(shè)備供應(yīng)與監(jiān)造單位承諾將全力保障設(shè)備制造質(zhì)量、供貨進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)支撐。三家主要建安單位負(fù)責(zé)人就堅(jiān)決落實(shí)業(yè)主和總包單位要求、確保安全優(yōu)質(zhì)高效完成后續(xù)建設(shè)任務(wù)作表態(tài)發(fā)言，明確將強(qiáng)化資源投入，嚴(yán)守質(zhì)量安全底線(xiàn)，確保后續(xù)建設(shè)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。

中電咨詢(xún)湖北公司副總工程師表示，將充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)中的監(jiān)督作用，配齊配強(qiáng)監(jiān)理資源，嚴(yán)格履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，確保質(zhì)量管理要求落實(shí)到位。國(guó)電投山東院發(fā)電事業(yè)部黨委書(shū)記、副總經(jīng)理表示，將扛起總包牽頭責(zé)任，統(tǒng)一參建各方思想認(rèn)識(shí)，以信豐能源打造標(biāo)桿項(xiàng)目的建設(shè)要求為契機(jī)，全面提升質(zhì)量安全管理水平，為打造精品工程提供堅(jiān)實(shí)保障。

陜西能源電力管理部主任對(duì)工程質(zhì)量工作提出要求，要堅(jiān)守安全底線(xiàn)，厘清建設(shè)、總包、監(jiān)理、施工各方權(quán)責(zé)至各崗位，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審、配齊防護(hù)，深化治本攻堅(jiān)、前置隱患排查，確保項(xiàng)目零事故零傷亡。要筑牢質(zhì)量核心，弘揚(yáng)工匠精神，健全全生命周期管控體系，嚴(yán)守國(guó)標(biāo)行規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，嚴(yán)把原材料、工序驗(yàn)收關(guān)，旁站監(jiān)督重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)標(biāo)國(guó)優(yōu)打造樣板工程。要緊盯2026年雙機(jī)投產(chǎn)目標(biāo)，聯(lián)合設(shè)備廠破解供貨難題，補(bǔ)足人材機(jī)，科學(xué)調(diào)配資源，掛圖作戰(zhàn)推進(jìn)。要建立周例會(huì)機(jī)制協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，按約付款保障資金，同步推進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備，凝聚協(xié)同合力筑牢投產(chǎn)基礎(chǔ)。

陜西能源黨委副書(shū)記，信豐能源黨委書(shū)記、總經(jīng)理裴昌勝作重點(diǎn)部署。他指出，信豐項(xiàng)目是國(guó)家能源局革命老區(qū)幫扶重點(diǎn)工程、陜投集團(tuán)中東部布局關(guān)鍵項(xiàng)目，備受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入“攻堅(jiān)沖刺”的關(guān)鍵階段，工程質(zhì)量管控面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。他要求：一要提高政治站位，錨定項(xiàng)目定位。要以政治高度抓實(shí)質(zhì)量安全，杜絕盲目樂(lè)觀、僥幸心理，以卓有成效的工作確保項(xiàng)目高質(zhì)量建成。二要配強(qiáng)骨干力量，壓實(shí)各方責(zé)任。針對(duì)行業(yè)資源緊張、人員流動(dòng)頻繁現(xiàn)狀，各參建單位要選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的骨干駐場(chǎng)。業(yè)主、總包、監(jiān)理明確崗位責(zé)任，落實(shí)分級(jí)驗(yàn)收、旁站監(jiān)督制度，確保責(zé)任到人、執(zhí)行到位。三要強(qiáng)化過(guò)程管控，嚴(yán)把關(guān)鍵關(guān)口。嚴(yán)格執(zhí)行圖紙審核、設(shè)備驗(yàn)收、工序管控等流程，聚焦安裝高峰技術(shù)措施落地，業(yè)主牽頭統(tǒng)籌，總包監(jiān)理履職盡責(zé)、深入現(xiàn)場(chǎng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)解決圖紙、供貨等問(wèn)題。四要健全處置機(jī)制，凝聚協(xié)同合力。建立質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、集體研判、閉環(huán)處置機(jī)制，杜絕瞞報(bào)不報(bào)。業(yè)主與總包聯(lián)動(dòng)優(yōu)化勞動(dòng)力配置、保障資金支付，各參建單位強(qiáng)化協(xié)同，破解資源緊張、交叉施工等難題，確保項(xiàng)目按期高質(zhì)量投產(chǎn)。

全體會(huì)議結(jié)束后，信豐能源牽頭與各參建單位就工程的具體問(wèn)題逐一深入交流并做出了詳盡安排。