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12月20日，信豐能源組織生產準備部相關人員及60余名新員工，赴清水川能源開展調研學習交流活動。信豐能源黨委委員、常務副總經理，負責生產準備、人力資源工作的黨委委員、副總經理帶隊，清水川能源黨委書記、董事長，黨委副書記、總經理等領導班子成員及相關部門負責人參加。

作為國內裝機容量最大的煤電一體化企業，清水川能源在生產技術與經營管理領域積淀深厚、優勢顯著。調研團隊聚焦生產經營、科技創新及管理體系建設等核心環節，通過實地考察、深入交流，全方位汲取先進經驗做法，為信豐能源后續高質量建設積累了寶貴實踐借鑒。

調研學習結束后，信豐能源第一時間組織內部座談會。負責生產準備、人力資源工作的黨委委員、副總經理在會上肯定了新員工的學習態度和本次培訓的扎實成效，針對大家提出的疑問逐一明確解決方案與責任分工，勉勵全體新員工將學習內化為習慣，以精益求精的勁頭爭當技術骨干、崗位先鋒。并結合自身成長經歷，對新員工提出三點要求：要珍惜起點、做好規劃，扣緊職業生涯“第一粒扣子”，邁穩成長每一步；要持續學習、認清自我，腳踏實地錘煉過硬本領，全面提升綜合素養；要端正態度、履職盡責，以強烈的責任心投身工作，學會換位思考，自覺維護團隊與公司整體利益。

隨后，雙方召開專題座談會深化交流。清水川能源黨委書記、董事長圍繞公司發展歷程、安全生產、經營成效、燃料保障及未來戰略規劃等方面作詳細介紹，與調研團隊就企業發展經驗和調研學習需求展開深度研討。信豐能源黨委委員、常務副總經理倡議雙方建立常態化合作機制，在多領域深化協同協作，充分發揮各自優勢，攜手為陜投集團再造一個“產業新陜投”貢獻積極力量。

此次調研學習活動，既是賦能新員工成長成才的重要舉措，也是信豐能源拓寬發展視野、凝聚奮進合力的務實實踐。下一步，信豐能源將以此次交流為契機，積極轉化運用調研成果，持續深化“對外學習取經、對內賦能提效”的發展思路，不斷提升企業核心競爭力，為信豐能源兩臺百萬機組投產運營和公司高質量發展注入更強動能。