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2025年，煤炭行業遭遇價格下行、安全監管趨嚴、經營壓力陡增的多重挑戰。涼水井礦業緊緊圍繞集團公司“三行動一建設”專項行動和陜西能源“一企一策”提質增效工作部署，以“管理提升年”為總抓手，統籌推進安全、生產、效益各項重點工作，在噸煤平均售價下降97元的不利形勢下，逆勢實現主要生產經營指標全面超額完成，成功斬獲“國家智能化試點推廣煤礦”“榆林市先進集體”等多項殊榮。

安全為先，筑牢發展“壓艙石”

安全是企業發展的生命線。涼水井礦業始終將安全強基擺在首要位置，牢固樹立“安全就是效益”理念，全年累計推進治本攻堅三年行動等重點工作110余項，新增及修訂安全管理制度11項，構建起四級安全風險會商研判機制與隱患排查治理體系，實現了風險精準管控、隱患動態清零。同時，創新推行中層干部履職“記分制”、全員安全生產“積分制”，配套實施礦領導包干、“線長制”包保等責任機制，以剛性問責壓實各級安全責任；同步升級安全技防設施，推動安全治理模式向事前預防轉型，進一步織密織牢了安全生產防護網。

提質增效，激活效益“動力源”

面對市場下行壓力，涼水井礦業堅持向內挖潛、向管理要效益，通過穩產增產筑基、嚴控生產影響考核、推行中厚煤層搭配開采，通過增產有效對沖了市場價格下跌帶來的沖擊。在提質增收環節，精準發力破解關鍵瓶頸，投運灰煤專用運輸系統，徹底解決了矸石混運問題，推動產品發熱量提升400大卡；優化高壓水預裂工藝技術，將塊煤率提升3個百分點，年增利潤約5000萬元，成功實現了質量與效益的雙向躍升。

開源節流，筑牢利潤“穩定器”

涼水井礦業堅持開源與節流雙向發力、協同賦能，在增效增收與節支降耗上同步加碼，多維度夯實盈利基礎。開源端精準破局，憑借省級綠色礦山資質享受稅收優惠政策紅利，減稅金額達2億元；主動拓展市場，新增灰煤品種投放終端，年增利潤超3000萬元，持續拓寬盈利空間。節流端精打細算，通過嚴格規范招標管理、推行矸石井下原位充填技術、落實全流程節電降耗舉措，實現全年采購費用壓降7800萬元，節約矸石處置費1350萬元，噸煤電耗較上年降低0.55元，切實筑牢了利潤“穩定器”。

數智轉型，打造發展“新引擎”

智能化轉型是企業競爭力躍升的關鍵抓手，涼水井礦業錨定科技賦能方向，全面推進智能化礦井建設，構建井下智能監測、遠程集中操控、系統協同聯動的智能生產體系，同步建成視頻AI智能識別與大數據分析系統，實現“三違”行為及運輸異物智能識別預警，榮獲中央專項獎勵60萬元；選煤廠智能化項目獲評國家級試點，薄煤層智能化開采項目入選行業典型案例，以硬核科技為傳統產業高質量升級注入了新動能。

2026年，面對復雜嚴峻的行業形勢與經營壓力，涼水井礦業將秉持集團公司“以義取利，镕基鑄范”的文化理念，以“企業文化建設年”為主線，聚焦本質安全建設、裝備升級改造、成本精細化管控、矸石資源化利用等重點任務，以“不待揚鞭自奮蹄”的擔當精神，奮力爭創高質量發展標桿示范企業，為集團公司、陜西能源實現“4511”目標貢獻新的更大力量。