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從百米井下工作面到維修車間，從洗煤場到變電所，從物資庫房到……近期，涼水井礦業公司處處鋪展出只爭朝夕、狠抓落實的生動圖景，展示著”開局就是決戰、起步就是沖刺”的信心和決心。今年1月份，涼水井礦業公司煤炭產量、商品煤銷量、營業總收入超額完成計劃任務，交出了首月“開門紅”亮眼答卷。

壓實責任，打好安全管理“保衛戰”

1月份以來，公司不折不扣貫徹落實集團公司2024年“三會”精神及陜西能源2024年生產經營工作會精神，聚焦高質量發展首要任務，明確任務、細化責任，制定時間表和路線圖，確保完成各項任務指標。逐級簽訂2024年度安全生產目標責任書，持續開展周六安全生產大檢查，強化隊干“433”跟班考核，開展月度全員安全生產責任制及安全目標績效考核，實施重點崗位風險抵押考核，確保各層級安全責任落地落實。持續開展安全警示教育、崗位操作技能及管理能力提升培訓，編制崗位安全風險手冊，增強職工安全意識。常態化開展“三違”治理，嚴查“三違”，發現違章行為嚴肅處理，并選取典型案例在井口電子屏播放，警示教育職工。 

精準發力，打好生產經營“主動戰”

公司加強設備點巡檢系統建設，提高裝備水平和開機率，事故影響時長同比下降10%。合理安排中厚煤層和薄煤層搭配開采，實現了產能均衡穩定，產比搭配合理、高質高效開采，1月份原煤產量完成全年計劃的9.5%。強化現場管理，及時掌握工作面來壓力布局，緊盯水、火、頂板等重大風險隱患，實現災害超前治理。加強銷售管理，在完成電煤保供任務的基礎上，積極開展市場煤競拍，提高煤炭綜合價格，1月份營業收入較月計劃增加1016.9萬元。 

精耕細作，打好控本提質“攻堅戰”

新年伊始，公司印發《2024年成本管控實施方案》，將考核指標分解落實到部門、區隊、班組、崗位，充分調動全體員工在節支降本、提高生產效率的積極性和主動性，把“人人都是經營者、崗位都是利潤源”的目標變為現實。通過提高塊煤率和煤質，實現效益最大化。原煤開采過程中，加強了煤層高壓注水預裂技術使用，降低塊煤破碎程度；運輸過程中，安裝了防破碎緩沖滑床，減少塊煤沖擊破損；洗選過程中，調整了孔篩，提高塊煤入選率，通過各環節共同努力，塊煤率同比提高2個百分點。結合礦井地質條件變化，合理安排采掘速度，減少割頂、割底厚度，實現矸石“應減盡減”，杜絕各類雜物、鐵器上皮帶，最大限度減少影響煤質因素，煤質持續穩定在4900大卡以上。