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開年以來，鐵路運(yùn)銷以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平法治思想，部署落實(shí)法治國企建設(shè)，緊密圍繞高質(zhì)量推進(jìn)合規(guī)管理工作目標(biāo)，立足實(shí)際、勇于創(chuàng)新，不斷完善規(guī)章制度管理體系建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為鐵路運(yùn)銷穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的法治保障。

一是強(qiáng)化“立改釋廢”，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。公司在全面收集整理現(xiàn)行有效制度的基礎(chǔ)上，編制完成了規(guī)章制度清單。同時，結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際，查缺補(bǔ)漏，制定完成了2024年度規(guī)章制度計劃，安排部署了年度規(guī)章制度制定和修訂工作，為公司規(guī)章制度體系建設(shè)繪就了清晰藍(lán)圖。

二是梳理規(guī)章類別，規(guī)范制度體系。公司參照集團(tuán)規(guī)章制度分類方法，結(jié)合制度的管理層級、功能特點(diǎn)和適用范圍，按照法人治理、行政后勤、人力資源、財務(wù)管控、經(jīng)營管理、市場營銷和建設(shè)項目等14個類別，對現(xiàn)有156項規(guī)章制度進(jìn)行了全面系統(tǒng)梳理分類，形成了結(jié)構(gòu)完整、權(quán)責(zé)清晰的規(guī)章制度體系。

三是落實(shí)制度編號，便于管理追溯。公司積極創(chuàng)新，建立了規(guī)章制度編號管理規(guī)則，通過“分類代碼+部門編碼+制度序號”的編號方式，為每個制度分配了獨(dú)一無二的編號，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)章制度精細(xì)化管理，為公司規(guī)章制度體系持續(xù)完善和規(guī)范管理提供了技術(shù)支持。

四是嚴(yán)格制度審查，確保合規(guī)有效。公司全面落實(shí)規(guī)章制度合規(guī)審查機(jī)制，自《規(guī)章制度管理辦法》執(zhí)行以來，法律顧問、法務(wù)人員、各業(yè)務(wù)部門累計對37項工作制度進(jìn)行了合法合規(guī)性、協(xié)調(diào)性、規(guī)范性及業(yè)務(wù)符合性審核，保障了公司制度規(guī)范制定，更推動了制度的與時俱進(jìn)。

今后，鐵路運(yùn)銷將始終堅持“微觀規(guī)治”的管理理念，不遺余力加強(qiáng)規(guī)章制度體系建設(shè)，以合規(guī)促治理，以改革煥活力，積極面對發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn)，堅持穩(wěn)增長、防風(fēng)險、嚴(yán)作風(fēng)、強(qiáng)黨建，以穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)的工作總基調(diào)，先立后破，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動能，積蓄發(fā)展力量，凝聚發(fā)展共識，實(shí)現(xiàn)依法治企與合規(guī)經(jīng)營的良性發(fā)展態(tài)勢，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的法治保障。