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為進一步深化標準化班組建設，夯實安全發展根基，1月30日，涼水井礦業在綜合樓三樓階梯教室召開2026年安全管理標準化班組建設啟動會。公司副總經理、各部門（區隊）負責人、班組建設專干及優秀班組長代表等共計50余人參會。

會議首先由安全環保部負責人系統匯報了2025年公司安全管理標準化班組建設工作成果情況。過去一年，公司實現41個三級以上安全管理標準化班組全覆蓋，其中一級7個、二級2個、三級32個。各類競賽中屢獲佳績，在集團公司安全管理標準化班組風采展示活動中斬獲多項獎勵，成為集團公司煤礦企業獲獎最多單位。在中國安全生產協會組織的安全管理標準化風采展示活動中，開拓隊檢修班等三個班組榮獲安全之歌、短視頻展播一等獎等多項榮譽。全年新增4個全國一級、2個全國二級安全管理標準化班組，涌現2名全國優秀班組長，充分展示了公司班組建設的扎實根基與突出成效。

隨后，人力資源部負責人宣讀了《公司2026年安全管理標準化班組建設實施方案》，明確了新一年班組建設的實施路徑、工作標準和保障措施，為建設工作有序推進提供了清晰指引。

動員講話中，公司副總經理對2025年班組建設取得的成績給予肯定，同時指出當前仍存在部分短板。他強調，2026年班組建設要繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣“企業文化建設年”主題，圍繞“安全型、學習型、效益型、和諧型、創新型”五型班組創建目標，全力打造本質安全型班組。并就2026年班組建設提出六點要求，一要堅守安全底線，通過常態化教育、清單化治理、規范化管理，實現“班組零事故、崗位零隱患、員工零違章”；二要聚焦素質提升，加強班組長培訓，深化“師帶徒”機制等，打造高素質技能人才隊伍；三要深化效益管控，樹立全員效益觀念，以班組效益提升助推公司發展；四要厚植文化底蘊，弘揚“家”文化，培育實干擔當作風，營造團結和諧氛圍；五要強化創新賦能，廣泛開展“五小”創新活動，激發全員創新活力；六要壓實各級責任，完善考核機制，培育1至3個可復制可推廣的優秀班組典型，以點帶面促進整體水平提升。

本次啟動會明確了2026年班組建設的目標與路徑。公司將以此次會議為新起點，強化全員責任意識與行動自覺，扎實推進各項任務落地見效，以實實在在的建設成果推動班組工作再上新臺階，為公司實現安全、穩定、高質量發展筑牢堅實基層基礎。